安徽省皖能股份有限公司 王亞斌

黨的二十大報告提出的“必須堅持守正創(chuàng)新”是“六個必須堅持”的重要內(nèi)容之一。新時代國有企業(yè)青年思政人員作為提升企業(yè)文化管理質(zhì)量的重要力量，必須要深刻認(rèn)識和把握“守正創(chuàng)新”的核心意涵，不折不扣貫徹落實好省委“六破六立”要求，加強文化調(diào)研的深度和廣度，找準(zhǔn)問題，破解難題，當(dāng)好新時代以思想政治工作為引領(lǐng)做好企業(yè)文化管理工作的“實干家”，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好文化管理領(lǐng)域的思政“創(chuàng)客”。 

（一）當(dāng)前國有企業(yè)文化建設(shè)存在的問題。依托國有企業(yè)青年思政人員的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)存在若干普遍性問題。1.在制度文化建設(shè)方面。存在企業(yè)經(jīng)營管理與文化建設(shè)“兩張皮”現(xiàn)象，生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展相關(guān)制度制訂過程中，沒有經(jīng)思想政治部門及其工作人員把關(guān)并科學(xué)引入社會主義核心價值觀審核內(nèi)容。2.在行為文化建設(shè)方面。國有企業(yè)涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和事跡在宣傳推廣上做得不夠，蘊含的精神價值未得到充分開發(fā)，標(biāo)桿引領(lǐng)示范帶動作用不夠強。3.在企業(yè)文化管理工作方面。國有企業(yè)的文化管理機構(gòu)一定程度上存在不夠健全，人員力量不足的情況，依賴于黨群部門單打獨斗，各職能部門、群團組織未形成各司其職、協(xié)同推進(jìn)的整體工作局面。

（二）創(chuàng)新企業(yè)文化落地方式方法。青年思政人員通過實地走訪等途徑提出若干創(chuàng)新意見。1.創(chuàng)新物質(zhì)層面文化落地。規(guī)范應(yīng)用場景，編制企業(yè)目視化管理手冊，提升文明生產(chǎn)、班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化目視化管理，強化文化展廳、文化長廊設(shè)計等；增強儀式感歸屬感，通過政治生日、企業(yè)傳統(tǒng)習(xí)俗，三八婦女節(jié)、五四青年節(jié)以及傳統(tǒng)佳節(jié)等紀(jì)念活動，發(fā)放紀(jì)念勛章、證書，舉行宣誓、座談會等活動。2.創(chuàng)新制度層面文化落地。文化融入制度管理，組建企業(yè)制度審核小組，把價值觀落地細(xì)化為具體制度條文；文化融入管理流程，在各專項業(yè)務(wù)領(lǐng)域，形成特色專項文化，例如安全文化、環(huán)保文化等。3.創(chuàng)新行為層面文化落地。提煉特色精神，各基層企業(yè)結(jié)合企業(yè)實際加強自身特色精神的宣傳包裝和藝術(shù)化呈現(xiàn)；打造企業(yè)開放日，面向社會開放能源工業(yè)游等，精心策劃、設(shè)計、布置工業(yè)游產(chǎn)品，準(zhǔn)確傳遞清潔低碳、高效利用的能源開發(fā)理念，彰顯負(fù)責(zé)任的國企形象。

（三）企業(yè)文化建設(shè)管理機制提升要素。國有企業(yè)依托青年思政隊伍的工作配合，將有效提升管理能力。1.落實青年思想政治工作人員責(zé)任。企業(yè)青年職工尤其是思想政治崗位人員要積極參與制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，審定文化管理制度，決策文化建設(shè)重要事項，科學(xué)設(shè)置企業(yè)文化建設(shè)年度目標(biāo)，推動重點文化項目落地。2.完善母子文化管控體系。鼓勵各條線領(lǐng)域的青年員工根據(jù)工作實際，打造具有鮮明特色的子文化和專項文化，進(jìn)一步細(xì)化部門或關(guān)鍵崗位行為指引、操作規(guī)程、行為禁區(qū)，在活動載體、呈現(xiàn)方式等方面可多元創(chuàng)新開展。3.搭建宣貫培訓(xùn)體系。高標(biāo)準(zhǔn)選拔企業(yè)文化大使，加強文化培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)。統(tǒng)分結(jié)合的方式規(guī)范開發(fā)企業(yè)文化培訓(xùn)課件，確保文化真經(jīng)得到傳播。加強新媒體傳播平臺建設(shè)，積極運營企業(yè)微信公眾號、視頻直播號。4.打造企業(yè)文化月。企業(yè)文化月固定環(huán)節(jié)為發(fā)布年度文化標(biāo)桿、選拔新任文化大使、舉辦文化論壇等。主題環(huán)節(jié)根據(jù)當(dāng)年主題設(shè)置，圍繞中心，服務(wù)大局。5.實施項目化管理。青年思政人員可牽頭實施企業(yè)文化建設(shè)項目化管理，指導(dǎo)下屬企業(yè)做好年度企業(yè)文化建設(shè)計劃，每年鼓勵申報企業(yè)文化項目立項，培育文化新載體，評比優(yōu)秀企業(yè)文化項目、年度文化之星。

進(jìn)入新時代，國有企業(yè)的青年思想政治工作人員要做勇于創(chuàng)新突破的主力軍，在加強和改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作中長期發(fā)揮重要作用，真正讓企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制、物化于境，不斷提升國有企業(yè)綜合實力，更好展現(xiàn)安徽國企國資的良好形象。