近年來，中建二局安徽分公司廣泛開展“安康杯”競賽系列活動，全面推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提升職工安全生產(chǎn)健康意識，成功獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱號。今天，讓我們一起了解這一先進(jìn)集體的“創(chuàng)優(yōu)”秘籍。

筑牢“零容忍”防線

中建二局安徽分公司在高質(zhì)量發(fā)展中始終牢牢堅持以“人民安全”為宗旨，圍繞人員意識、行為規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)、隱患治理和應(yīng)急救援等構(gòu)建全域聯(lián)動、立體高效的安康防護(hù)體系，做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實(shí)效”。

完善“競賽責(zé)任鏈”。分公司成立以黨委書記、總經(jīng)理為組長的“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，建立競賽考核清單，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會推進(jìn)、體系協(xié)同、全員參與”的競賽格局。

筑牢“思想防火墻”。分公司牢固樹立“人民至上、生命至上”理念,不斷提高政治站位，將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和衛(wèi)生健康的最新指示批示納入黨委理論中心組學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月深入現(xiàn)場開展安全帶班檢查，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好安全生產(chǎn)工作，分公司連續(xù)多年保持“零事故”安全生產(chǎn)記錄。

織密“安康防護(hù)網(wǎng)”。分公司建立“月推進(jìn)、季考核、年評比”競賽工作機(jī)制，對競賽實(shí)施情況進(jìn)行全程跟蹤，對所有在施項目、管理人員、施工班組進(jìn)行100%全面覆蓋，不斷推動“安康杯”競賽與企業(yè)中心工作有機(jī)融合，通過提升安全技能水平，營造濃厚競賽文化，持續(xù)織密“安康防護(hù)網(wǎng)”。

強(qiáng)化“硬約束”管理

建筑業(yè)作為勞動密集型行業(yè)，安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎數(shù)萬名工人的切身利益，更牽系數(shù)萬個家庭的民生福祉。中建二局安徽分公司堅持落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”四字訣，不斷強(qiáng)化安全管理薄弱環(huán)節(jié)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

“嚴(yán)”字當(dāng)頭，聚焦管理落地。分公司嚴(yán)格按照“定人、定時、定措施、定責(zé)任”原則，每月定期組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查，不斷健全安全生產(chǎn)工作管理體系，及時提醒落實(shí)滯后的安全責(zé)任人，確保問題隱患整改清零。

“細(xì)”字為要，聚焦堵點(diǎn)疏通。分公司堅持分類施策，針對性實(shí)施“實(shí)名制、體檢、入場教育”三同步、“同作息”工作法、重大危險源安拆旁站驗收等安全制度。對于施工重大安全風(fēng)險，專項編制安全管理方案。當(dāng)前，已累計參編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項，大大提升企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治水平。

“實(shí)”字保底，聚焦長效管理。分公司聚焦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善3項標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，10項標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施設(shè)備配置，大大提升項目安全均質(zhì)化管理水平。

“新”字點(diǎn)睛，聚焦模式轉(zhuǎn)化。分公司創(chuàng)新運(yùn)用VR技術(shù)，制作安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備VR交底，確保上下貫通，用科技創(chuàng)新賦能安全生產(chǎn)。在承建安徽省2號重點(diǎn)工程——合肥濱湖國際會展中心二期項目中，面對國內(nèi)最大跨度鋼結(jié)構(gòu)場館施工，高峰期約1500余名工人同時作業(yè)，分公司在項目構(gòu)建了全省首個5G安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到24小時全過程、無死角管控，全程保障“長三角會客廳”安全、圓滿、高效交付使用。

提升“軟實(shí)力”賦能

中建二局安徽分公司高度重視職工人文關(guān)懷，開展親情教育、溫情教育，引導(dǎo)職工由“要我安全”向“我要安全”意識轉(zhuǎn)變。

堅持以情化人。分公司創(chuàng)新安全管理措施，在行業(yè)內(nèi)首次打造“親情助安”短信平臺，讓“親情關(guān)懷”代替“常規(guī)說教”，助力織密施工安全“防護(hù)網(wǎng)”，工會《136工作法 織密安康防護(hù)網(wǎng)》案例入選全國總工會創(chuàng)新案例。同時，分公司每年組織職工開展“安康杯”警示教育、安全演講比賽、“安全金點(diǎn)子”等活動，將“安康杯”競賽與勞動競賽有機(jī)結(jié)合，提升安全技能水平，群眾性安全文化建設(shè)成果吸引來自全國交通、建筑行業(yè)的眾多兄弟單位觀摩調(diào)研。

堅持以技育人。分公司每年開展安全文武大比拼，通過安全知識競賽、安全技能比武，營造“人人管安全，人人懂安全”的濃厚氛圍。截至目前，已累計榮獲19個國家級安全文明工地、70個省部級安全文明工地榮譽(yù)。

堅持以愛感人。分公司積極履行央企擔(dān)當(dāng)，大力構(gòu)建“家文化”，每年開展“春送溫暖、夏送清涼、秋送健康、冬送溫暖”、工友趣味運(yùn)動會等活動，并組織大巴免費(fèi)送工人安全返鄉(xiāng)，讓工友勞逸結(jié)合，更好投入項目施工生產(chǎn)工作。

在良好的安康氛圍下，企業(yè)全力投入施工生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，先后榮獲“安徽省五一勞動獎狀”、“中建二局2024年優(yōu)秀三級次機(jī)構(gòu)”等榮譽(yù)稱號。未來，分公司將以獲得全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位為起點(diǎn)，以本質(zhì)安全服務(wù)行業(yè)發(fā)展大局，共同守護(hù)安全生產(chǎn)防線。（傅曉茹、齊玉成）