在安慶經(jīng)開區(qū)舒巷社區(qū)，“民有所呼，我有所應(yīng)”不僅是一句口號，更是貫穿社區(qū)治理全過程的生動實踐。社區(qū)立足居民實際需求，創(chuàng)新構(gòu)建多方聯(lián)動機制，高效發(fā)揮應(yīng)急解危資金作用，以扎實舉措解決群眾“急難愁盼”問題，讓基層治理既有力度更有溫度。

創(chuàng)新機制，打造應(yīng)急保障新體系

針對小區(qū)消防設(shè)施老化、公共區(qū)域維護難等突出問題，舒巷社區(qū)在區(qū)建設(shè)局、菱北辦事處的指導(dǎo)支持下，創(chuàng)新設(shè)立應(yīng)急解危資金池。這筆專項資金聚焦房屋公共部位搶修、消防設(shè)施升級等民生痛點，為居民生命財產(chǎn)安全構(gòu)筑起一道堅固防線。資金池的設(shè)立，標志著社區(qū)應(yīng)急管理從被動應(yīng)對向主動防范轉(zhuǎn)變。

精準服務(wù)，搭建黨群連心新橋梁

為確保惠民政策深入人心，社區(qū)工作者化身政策宣傳員，深入小區(qū)逐戶走訪。通過發(fā)放宣傳手冊、現(xiàn)場講解等方式，詳細介紹應(yīng)急解危資金的使用范圍和申請流程。工作人員還建立臺賬，對居民反映的各類訴求進行分類整理、及時跟進，真正做到事事有回應(yīng)、件件有著落。

多方聯(lián)動，構(gòu)建共治共享新格局

菱北辦事處人大代表團多次深入社區(qū)開展專項調(diào)研，實地查看大湖王朝等小區(qū)消防改造項目進展。在項目推進過程中，社區(qū)建立了嚴格的監(jiān)管體系：通過公開招標選擇優(yōu)質(zhì)施工單位，組建由辦事處監(jiān)管人員、居民代表組成的監(jiān)督小組全程參與項目管理，并實行“周調(diào)度、月通報”工作機制，確保每一筆資金都用在關(guān)鍵處。

長效管理，開啟幸福生活新篇章

為保障應(yīng)急解危資金持續(xù)發(fā)揮作用，社區(qū)構(gòu)建了“三位一體”監(jiān)督機制，由社區(qū)、物業(yè)、居民代表共同參與資金使用全流程管理。同時，建立常態(tài)化安全巡查制度，聯(lián)合物業(yè)開展定期隱患排查，做到風險早發(fā)現(xiàn)、早處置。通過一系列制度化舉措，讓民生工程經(jīng)得起時間檢驗。

舒巷社區(qū)將繼續(xù)深化多方聯(lián)動治理模式，不斷優(yōu)化資金使用和項目管理機制，用實實在在的行動守護居民幸福生活，書寫新時代基層治理的暖心答卷。

嚴佳佳