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      為糧食豐收蓄足“水動力”

      2025-08-11 11:14:39   來源:安徽日報

      習(xí)近平總書記2020年8月在安徽考察時強調(diào),要堅決扛穩(wěn)糧食安全責(zé)任,深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力。

      在六安,淠史杭灌區(qū)滋養(yǎng)了全市近500萬畝良田,占全市耕地面積的六成以上。灌區(qū)的現(xiàn)代化建設(shè),成為老區(qū)糧食和重要農(nóng)作物生產(chǎn)的“壓艙石”。今年上半年,六安市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值187.8億元,增長4.4%,增速高于全省平均水平0.9個百分點,居全省第三。

      作為農(nóng)業(yè)大市,六安市持續(xù)統(tǒng)籌推進高標準農(nóng)田建設(shè)與大中型灌區(qū)現(xiàn)代化改造融合發(fā)展,今年將新建、改造高標準農(nóng)田28.4萬畝左右,全年糧食播種面積917.87萬畝以上,力爭實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量72.97億斤以上,為江淮糧倉豐收作出老區(qū)貢獻。

      8月初,驕陽似火,在金安區(qū)東橋鎮(zhèn)何山村,近30年不曾通水的馮郢渡槽如今流水潺潺?!敖衲晁鹃L得漂亮,前幾天地里才澆了第3遍水。”種糧大戶徐瑞昌行走在田埂上,望著眼前連綿的青翠稻田笑著說,“擱前幾年,像這種天氣,咱們村早就沒水澆地了;如今智慧化灌區(qū)建設(shè)好了,村里的犄角旮旯也能用上水?!?/p>

      “過去農(nóng)業(yè)灌溉用水主要依靠馮郢支渠和王大塘支渠,一旦遇到了旱情,我們必然用水困難?!焙紊酱妩h支部書記李緒國告訴記者,2024年該村被列為智慧灌區(qū)先導(dǎo)區(qū),率先開展灌區(qū)特許經(jīng)營試點。過去被缺水困擾的何山村,如今信心滿滿地追逐著“金色何山,萬畝良田”的愿景。

      金安區(qū)地處淠史杭灌區(qū)腹地,2024年6月,淠史杭灌區(qū)(金安灌片)入選第二批全國深化農(nóng)業(yè)水價綜合改革推進現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)試點名單?!拔覅^(qū)每年可利用水資源為4.6億立方米,其中農(nóng)業(yè)用水占72%,勉強維持用水平衡?!苯鸢矃^(qū)水利局總工程師張應(yīng)文說,推動現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)和農(nóng)業(yè)水價綜合改革,有利于保障全區(qū)水資源合理有序利用。

      圍繞境內(nèi)“1總6干53支”渠網(wǎng)體系,該區(qū)確立了“一軸兩翼、淠杭互濟、三區(qū)五網(wǎng)、運管雙強”的總體格局,以提升灌區(qū)的標準化、集約化、生態(tài)化、產(chǎn)業(yè)化、智能化為目標,形成從水源到田間完善的灌排和管理體系,全域打造現(xiàn)代化灌區(qū)與高標準農(nóng)田示范樣板。

      在深化農(nóng)業(yè)水價綜合改革方面,金安區(qū)形成多項機制,引領(lǐng)現(xiàn)代化灌區(qū)運作。張應(yīng)文介紹,按照“節(jié)水優(yōu)先”要求,目前已完成全區(qū)60多萬個田塊、281個行政村和部分糧食種植大戶的初始水權(quán)分配與賦權(quán),做到“以地定權(quán),權(quán)隨地走”,并以農(nóng)業(yè)用水權(quán)的登記和權(quán)證發(fā)放為突破口,嚴格實施總量控制和定額管理,激發(fā)各方主動參與用水權(quán)市場建設(shè)運用,推動水資源向水資產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

      “節(jié)約的水可以在全國水權(quán)平臺交易獲利,這有助于激勵糧食生產(chǎn)者節(jié)約用水?!睆垜?yīng)文說,今年以來,該區(qū)在全國水權(quán)平臺完成水權(quán)交易91筆,總量達527萬立方米。

      “過去大水漫灌,一畝地要澆500立方米水,浪費了不少。通過現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè),每畝田的用水確權(quán)為233立方米。今年旱情比較嚴重,但我們村用水始終不缺,我的4000多畝地節(jié)約了14萬立方米水,賣了5600元呢?!毙烊鸩f

      為了解決農(nóng)田水利工程重建輕管以及部分建設(shè)資金短缺的困難,金安區(qū)探索在現(xiàn)代化高效節(jié)水灌區(qū)及高標準農(nóng)田建設(shè)項目中采用特許經(jīng)營模式,引入南水北調(diào)集團作為社會資本參與試點項目的投建運管,負責(zé)金安灌片現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)、管理和運營。

      “通過深化農(nóng)業(yè)水價綜合改革、加快現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè),我們努力攻克農(nóng)業(yè)水利‘最后一米’的灌溉難題,開辟灌區(qū)發(fā)展的新路徑。”張應(yīng)文說。

        責(zé)任編輯:李志慧

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