連日來(lái)，安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)青東煤業(yè)保運(yùn)一區(qū)牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，通過(guò)強(qiáng)化成本管控，全力推進(jìn)降本增效，奏響高質(zhì)量發(fā)展“主旋律”。

該區(qū)牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”理念，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)算賬意識(shí)、成本意識(shí)，把“省一分錢(qián)比賺一分錢(qián)更容易”理念落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，將“過(guò)緊日子”的實(shí)際行動(dòng)延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各方面，積極營(yíng)造濃厚的降本增效氛圍。該區(qū)制定詳細(xì)的物資回收管理制度，明確規(guī)定對(duì)可回收利用的物資必須進(jìn)行分類回收，并設(shè)立專門(mén)的回收存放區(qū)域。對(duì)回收的廢舊電纜、線路管件等進(jìn)行清洗、修復(fù)后重新投入使用；對(duì)磨損的設(shè)備零部件進(jìn)行加工改造，使其能夠繼續(xù)發(fā)揮作用。同時(shí)加大自制加工力度，對(duì)單位所需的蓋板、管件、護(hù)欄、抗輥、給煤機(jī)甲帶等材料自制加工，堅(jiān)持“能用舊不用新”原則，壓實(shí)班組材料成本管控責(zé)任，嚴(yán)格對(duì)井下亂扔亂放材料現(xiàn)象進(jìn)行考核，極大提高各班組降本增效意識(shí)。

持續(xù)在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章。在確保安全生產(chǎn)的前提下，通過(guò)工藝技改、修舊利廢等措施，優(yōu)化管控流程，降低日常生產(chǎn)、運(yùn)行材料費(fèi)用，持續(xù)加大設(shè)備設(shè)施的日常檢修、維護(hù)力度，嚴(yán)格控制設(shè)備配件更換率，深挖修舊利廢項(xiàng)目，確保效益最大化。（ 趙?。?/p>