2025年4月16日,東鵬飲料《2024年度環(huán)境、社會(huì)及治理(ESG)報(bào)告》正式發(fā)布,以數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化的成果全景展現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“硬實(shí)力”。作為中國功能飲料賽道領(lǐng)軍者,東鵬飲料將ESG理念深度融入戰(zhàn)略核心,從綠色智造革新、全鏈路品質(zhì)護(hù)航、數(shù)智化創(chuàng)新引擎到社會(huì)價(jià)值共創(chuàng),構(gòu)建起“產(chǎn)-銷-社”三位一體的責(zé)任生態(tài)。這份報(bào)告不僅是一份成績單,更成為觀察中國快消行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“風(fēng)向標(biāo)”。

綠色轉(zhuǎn)型:以“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動(dòng)綠色發(fā)展,打造快消行業(yè)低碳標(biāo)桿樣本  

東鵬飲料以“雙碳”目標(biāo)為支點(diǎn),推動(dòng)生產(chǎn)體系向綠色化、智能化躍遷。2024年,公司八大生產(chǎn)基地全面布局光伏發(fā)電系統(tǒng),全年發(fā)電量達(dá)24,957.6兆瓦時(shí),減少碳排放20,490噸二氧化碳當(dāng)量,單位產(chǎn)量能耗較2023年下降9.59%。其中,滁州基地通過水足跡全生命周期管理構(gòu)建水資源梯級(jí)利用體系,年節(jié)水11.96萬噸,獲評(píng)“安徽省級(jí)節(jié)水型企業(yè)”。

東鵬飲料滁州生產(chǎn)基地

從原料到終端,綠色理念貫穿全鏈條。東鵬大多數(shù)新品采用可降解包裝材料,果蔬汁系列通過輕量化瓶身設(shè)計(jì)單瓶,顯著減少了包材廢棄物;同時(shí)推動(dòng)“帶板運(yùn)輸”模式,提升倉儲(chǔ)作業(yè)效率。這一“源頭減負(fù)+循環(huán)增效”的閉環(huán)模式,為快消行業(yè)提供了可復(fù)制的低碳轉(zhuǎn)型樣本。

品質(zhì)長城:從原料到消費(fèi)者,打造安全信任鏈

食品安全是東鵬飲料的“生命線”。公司所有生產(chǎn)基地100%通過ISO和HACCP國際認(rèn)證,出廠檢測合格率連續(xù)三年保持100%。通過區(qū)塊鏈溯源技術(shù),消費(fèi)者掃碼可追溯原料產(chǎn)地、生產(chǎn)批次等核心信息。值得一提的是,東鵬滁州基地榮獲安徽省首批“食安安徽”認(rèn)證。

在原料端,實(shí)現(xiàn)柑橘、茶葉等原料標(biāo)準(zhǔn)化管理;供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)估體系覆蓋多家合作方,質(zhì)量考核結(jié)果直接與采購配額掛鉤。這種“科技賦能+制度倒逼”的雙重保障,讓消費(fèi)者每一口都喝得安心。

數(shù)智突圍:解碼消費(fèi)密碼,激活增長新動(dòng)能  

東鵬飲料以十年數(shù)字化探索重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài),通過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)全鏈路效率升級(jí)。企業(yè)自主研發(fā)的“五碼關(guān)聯(lián)”系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到消費(fèi)終端的全流程可追溯,顯著提升供應(yīng)鏈透明度與市場響應(yīng)效率;基于大數(shù)據(jù)分析的消費(fèi)者洞察模型,幫助企業(yè)精準(zhǔn)捕捉需求變化,加速產(chǎn)品迭代與創(chuàng)新落地。電解質(zhì)飲料“補(bǔ)水啦”憑借差異化定位迅速打開市場,成為細(xì)分賽道標(biāo)桿產(chǎn)品,驗(yàn)證了數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的爆品孵化能力。

東鵬飲料的“五碼合一”

數(shù)字化更深層次改變企業(yè)基因。商戶端“注冊(cè)-核銷-返貨”系統(tǒng)覆蓋全國近400萬終端,據(jù)市場數(shù)據(jù)測算,店主資金周轉(zhuǎn)效率提升5倍,假蓋糾紛率從15%降至0.3%;消費(fèi)者端累計(jì)沉淀2.4億用戶數(shù)據(jù),精準(zhǔn)識(shí)別凌晨藍(lán)領(lǐng)消費(fèi)高峰、南北市場產(chǎn)品偏好差異等關(guān)鍵趨勢,為戰(zhàn)略決策提供科學(xué)支撐。

責(zé)任共益:讓商業(yè)向善成為品牌基因  

東鵬飲料將社會(huì)責(zé)任融入商業(yè)邏輯。2024年東鵬飲料通過旗下公益基金會(huì)定向捐贈(zèng)2550萬元,全年累計(jì)投入公益資金3835.86萬元。企業(yè)聯(lián)合韓紅基金會(huì)、姚基金等專業(yè)機(jī)構(gòu),深化醫(yī)療幫扶、教育支持及災(zāi)害救援三大核心領(lǐng)域的持續(xù)性公益行動(dòng),憑借系統(tǒng)性履責(zé)實(shí)踐榮膺"年度公益企業(yè)""年度慈善榜樣"等稱號(hào),企業(yè)公民形象持續(xù)提升。

東鵬飲料捐贈(zèng)的救護(hù)車

在踐行社會(huì)責(zé)任的同時(shí),企業(yè)通過創(chuàng)新開發(fā)生榨果蔬飲品、完善農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)鏈,有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化升級(jí),構(gòu)建"農(nóng)業(yè)+飲品"產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài),為國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施提供可復(fù)制的產(chǎn)業(yè)范式。無論是推進(jìn)科技賦能的產(chǎn)業(yè)升級(jí),還是貫穿全年的系統(tǒng)性公益實(shí)踐,東鵬飲料始終以社會(huì)責(zé)任為戰(zhàn)略支點(diǎn),持續(xù)延展企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的維度,以可持續(xù)發(fā)展理念夯實(shí)企業(yè)長效發(fā)展根基。

結(jié)語:以長期主義書寫新時(shí)代商業(yè)文明答卷  

東鵬飲料的ESG實(shí)踐,展現(xiàn)了中國企業(yè)從“商業(yè)價(jià)值”到“社會(huì)價(jià)值”的升維思考。綠色智造降本增效、品質(zhì)長城筑牢信任、數(shù)智引擎激活增長、責(zé)任共益反哺社會(huì),這家民族品牌正以系統(tǒng)化思維解構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的“多元方程”。面向未來,東鵬飲料的探索或?qū)橹袊煜袠I(yè)打開一扇新的大門——那里,經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)價(jià)值不是單選題,而是共生共榮的必答題。