近年來，白塔畈鎮(zhèn)劉沖村錨定鄉(xiāng)村振興目標，通過精細化、科學化的項目管理策略，嚴格把控項目謀劃、資金使用及績效評估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入強勁動力，全力夯實鄉(xiāng)村振興的項目支撐。

科學規(guī)劃精準入庫，把好項目建設(shè)“方向盤”。劉沖村深入研究鄉(xiāng)村振興政策導向，精準對接上級部署，以村莊發(fā)展實際需求為切入點，圍繞特色產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施升級、公共服務(wù)優(yōu)化等重點領(lǐng)域，精心編制鄉(xiāng)村振興項目規(guī)劃。在項目入庫工作中，嚴格執(zhí)行“村民提議、村委初審、鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)核”的多層篩選機制，組織村民代表、鄉(xiāng)賢能人、專業(yè)技術(shù)人員共同參與項目研討，對項目的可行性、惠民效益進行全面評估。同時，結(jié)合村莊資源稟賦和發(fā)展定位，對申報項目進行動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化，確保入庫項目既契合政策要求，又能切實解決村民急難愁盼問題，為資金精準投放奠定堅實基礎(chǔ)。

規(guī)范管理透明運行，織密資金監(jiān)管“安全網(wǎng)”。為保障項目資金的規(guī)范高效使用，劉沖村建立了健全的資金全流程監(jiān)管體系。一方面，利用村務(wù)公開欄及時公示項目預(yù)算、資金分配、支出明細等信息，主動接受村民監(jiān)督，確保資金使用公開透明。另一方面，優(yōu)化資金撥付流程，明確各環(huán)節(jié)責任人和時間節(jié)點，嚴格執(zhí)行審批程序，杜絕違規(guī)操作。同時，定期開展資金使用情況專項檢查，聯(lián)合鎮(zhèn)財政、審計等部門對項目資金進行跟蹤審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保每一筆資金都用在刀刃上，實現(xiàn)資金使用效益最大化。

完善機制強化評估，按下項目提質(zhì)“快進鍵”。劉沖村構(gòu)建起全周期績效管理體系，為項目高質(zhì)量推進保駕護航。通過建立項目進度臺賬，實時記錄項目建設(shè)情況和資金支出進度，及時掌握項目動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題并解決；推行“事前目標設(shè)定、事中監(jiān)督檢查、事后績效評價”的閉環(huán)管理模式，在項目實施前明確建設(shè)目標和績效指標，在建設(shè)過程中加強質(zhì)量把控和進度督導，項目完成后組織村“兩委”干部、村民代表等開展績效評估，綜合考量項目的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。根據(jù)評估結(jié)果，對成效顯著的項目總結(jié)經(jīng)驗、推廣復(fù)制；對不達標的項目深入分析原因，及時整改優(yōu)化，切實提升項目建設(shè)質(zhì)量和資金使用效能，推動鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)行穩(wěn)致遠。（方昌建）