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      中安觀察|“小草房”跑出“千里馬”,奇瑞靠什么?

      2025-08-11 21:04:45   來源:中安在線

      中安在線、中安新聞客戶端訊 從“小草房”到躋身“世界500強(qiáng)”需要多長時間?

      27年!這是奇瑞給出的答案。

      1997年,蕪湖一片灘涂上立起的幾間簡陋的小草房,不僅成為奇瑞故事的開篇,也埋下了一顆改變中國汽車工業(yè)格局的種子。

      2024年,奇瑞以“黑馬”身份首次入榜《財富》世界500強(qiáng),排名第385位,譜寫了從“小草房”到“世界500強(qiáng)”的創(chuàng)業(yè)佳話。

      而今年,奇瑞不僅繼續(xù)登榜,還躍升152個位次,位列第233位,一舉進(jìn)入世界500強(qiáng)的“前段班”,成為年度躍升速度最快的車企,實現(xiàn)了從“黑馬”到“千里馬”的精彩跨越。

      數(shù)據(jù)顯示:2021年以來,在汽車行業(yè)整體增長面臨挑戰(zhàn)的大環(huán)境下,奇瑞逆勢而上,年銷量接連實現(xiàn)96.2萬輛、123.3萬輛、188.1萬輛、260萬輛;年營收接連跨越1000億元、2000億元、3000億元、4500億元臺階,平均每年增加1000億元以上。

      奇瑞的征途,也早已越過山海。出口全球120個國家和地區(qū),連續(xù)22年穩(wěn)坐自主品牌乘用車出口頭把交椅,成為中國首家累計出口突破500萬輛的車企,平均每29秒就有一輛奇瑞車銷往海外。在以奇瑞為代表的“鏈主”企業(yè)引領(lǐng)帶動下,安徽汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模昂首邁入萬億級,成為全國汽車產(chǎn)量“第一省”。

      奇瑞憑什么能夠逆勢生長,把“中國造”的印記烙進(jìn)全球市場?這背后究竟藏著怎樣的韌性與智慧,讓一間“小草房”里的夢想,長成了撼動世界的力量?

      小草房

      勇闖無人區(qū)

      時間回溯到21世紀(jì)初。那時,有人說“中國人造不出自主發(fā)動機(jī)”,可奇瑞偏不信。

      奇瑞揣著“砸鍋賣鐵”的狠勁,咬著牙,把家底幾乎掏空,拉來國際頂尖的奧地利AVL機(jī)構(gòu)合作。

      奇瑞不做“甩手掌柜”——不只是花錢買圖紙,而是讓全體技術(shù)人員去奧地利的實驗室“蹲班”,白天跟著專家拆零件、記參數(shù),晚上圍著圖紙熬通宵,把別人的經(jīng)驗嚼碎了、消化了,再變成自己的本事。

      奇瑞汽車首席動力總成技術(shù)專家張志福當(dāng)時就參與了第一代發(fā)動機(jī)的研發(fā)?!拔覀兛梢运闶堑谝慌泽π返娜?。我們揣著‘造中國人自己的好車’的夢想,在國外學(xué)習(xí)最先進(jìn)的技術(shù),迅速培養(yǎng)自己的能力。”

      就這么“干中學(xué)、學(xué)中創(chuàng)”,奇瑞獨立掌握了發(fā)動機(jī)核心技術(shù),打造出中國第一個正向研發(fā)、完全國產(chǎn)的ACTECO系列發(fā)動機(jī)。

      當(dāng)?shù)谝慌_發(fā)動機(jī)轟鳴著啟動時,那聲音,是中國汽車第一次掙脫“卡脖子”枷鎖的吶喊,也是奇瑞技術(shù)最響的“金字招牌”。

      張志福回憶道,“那時候,我們完整地規(guī)劃了第一代發(fā)動機(jī)機(jī)型,無論是小排量、中排量還是大排量,無論是汽油機(jī)還是柴油機(jī),無論是直列還是微型,都一次性規(guī)劃完畢。”

      奇瑞人把“靠技術(shù)吃飯”刻進(jìn)了骨子里,這股“死磕”的勁兒,陪伴奇瑞的成長。

      如今奇瑞的發(fā)動機(jī)不光自己用,還裝船出海,往美國、日本等汽車強(qiáng)國賣了70多萬臺,成了響當(dāng)當(dāng)?shù)摹凹夹g(shù)名片”;混動領(lǐng)域更是早早布局,從摸著石頭過河到如今領(lǐng)跑行業(yè),今年推出的鯤鵬天擎發(fā)動機(jī),把熱效率做到了48%,配上DHT混動平臺,像給汽車裝上了“超級心臟”,在賽道上一騎絕塵。

      縱觀奇瑞的動總體系,已然構(gòu)建起一幅兼容并蓄的技術(shù)圖景:從傳統(tǒng)發(fā)動機(jī)到混動專用發(fā)動機(jī),從混動專屬變速箱到電驅(qū)動產(chǎn)品,全品類矩陣蔚為大觀。

      更值得稱道的是,其背后是一套自主掌控的完整開發(fā)體系,將電控系統(tǒng)、電驅(qū)動核心零部件等關(guān)鍵技術(shù)盡收囊中,形成了從核心部件到系統(tǒng)集成的全鏈條攻堅能力,盡顯技術(shù)布局的縱深與底氣。

      人才“夢之隊”

      在奇瑞的發(fā)展藍(lán)圖里,聚天下英才而用之,從來不是一句空泛的口號——這里正以海納百川的胸懷,編織著一張全球人才網(wǎng)絡(luò),讓創(chuàng)新的星火在每一個靈感迸發(fā)的瞬間燎原,最終熔鑄成汽車行業(yè)里一支令人矚目的“夢之隊”。

      在培育人才這件事上,奇瑞早已跳出“師傅帶徒弟”的傳統(tǒng)模式。培訓(xùn)中心不再是簡單傳授技能的課堂,而是變成了貫通集團(tuán)與合作伙伴的賦能平臺。奇瑞大學(xué)開設(shè)國際預(yù)備班、青訓(xùn)班,通過“吃小灶”的培養(yǎng)模式,推動優(yōu)秀人才快速成長。

      “在我成長的過程中,公司給予了我廣闊的空間,讓我有機(jī)會快速發(fā)展,獨當(dāng)一面?!逼嫒鸾萃緡鴥?nèi)營銷中心總經(jīng)理助理趙澤東2018年進(jìn)入奇瑞捷途,如今已經(jīng)在終端一線“挑大梁”了。

      如何讓人才的創(chuàng)造力噴薄而出?奇瑞在“阿米巴”模式的基礎(chǔ)上,玩出了自己的新花樣——“創(chuàng)業(yè)體”管理法。

      1300多個大大小小的“創(chuàng)業(yè)體”,就像1300多個充滿活力的細(xì)胞,在“高目標(biāo)、高動力、高激勵”的陽光雨露下生長。通過“排兵布陣(劃賽道、配資源)、自主經(jīng)營(找對人、放權(quán)干)、獎罰分明(排好名、分好利)”,全面劃小經(jīng)營單元、激發(fā)組織活力,打造人人面向市場、人人都是經(jīng)營者、人人都是創(chuàng)客的“創(chuàng)業(yè)體”組織。

      奇瑞捷途品牌的蛻變就是最好的例子:事業(yè)部變身“創(chuàng)業(yè)體”后,瞬間點燃了團(tuán)隊的激情,2024年銷量同比暴漲80%,用數(shù)字印證了“釋放活力”的魔力。

      趙澤東說:“我們部門的每個年輕人都摩拳擦掌,斗志昂揚(yáng),只要初心至善,具備扛槍能力,我們就可以持續(xù)的打勝仗,公司是我們最堅實、最可靠的后盾?!?/p>

      在奇瑞,我們可以看到:1200多位碩士、博士與海外知名專家在此集結(jié),組成了令人驚嘆的“首席科學(xué)家”天團(tuán)與“博士軍團(tuán)”;院士工作站、博士后科研工作站、高校三方“牽手”組建聯(lián)合實驗室,以產(chǎn)學(xué)研合作形式鏈接人才、柔性用才;“奇思創(chuàng)研社”的腦暴庫里,天馬行空的想法正被一一記錄、評估,儲備戰(zhàn)略前沿技術(shù)方向;“奇瑞工作坊”的交流平臺上,難題被拆解,思路在碰撞,每一次對話都可能通向新的突破......

      一個個鮮活的事例證明:當(dāng)人才與平臺雙向奔赴,創(chuàng)新的故事便會永遠(yuǎn)精彩。

      上海海通國際汽車碼頭,奇瑞出口車輛整裝待發(fā)

      出海的決心

      二十多年前,當(dāng)奇瑞的第一批轎車裝上遠(yuǎn)洋貨輪時,更像是一次小心翼翼的試探。沒人能想到,這個中國品牌會在全球市場寫下怎樣的故事。

      出海的故事,從來不是簡單的“把車賣出去”。奇瑞懂這個理,便在全球版圖上悄悄布下了“棋局”:奇瑞堅持在海外建立本地化組織和人才體系,開展本地化制造、研發(fā)和銷售。目前已在中國、歐洲、北美、南美、東南亞等地建立了全球研發(fā)中心,培育了一支全球化的研發(fā)團(tuán)隊。

      要在全球市場贏得尊重,過硬的“底氣”是通行證。奇瑞給自己設(shè)了條硬杠:所有標(biāo)準(zhǔn),向全球最高處看齊。

      為了這份承諾,20多億真金白銀砸下去,建起了亞洲最大的汽車碰撞安全試驗室。在這里,碰撞測試的每一次巨響,都是對“萬無一失”的較真。

      為了滿足不同國家的法規(guī)、保險要求,奇瑞的測試車跑遍了全球主要試驗場,在各種極端環(huán)境里“煉”出可靠性。

      這份較真,換來了實打?qū)嵉恼J(rèn)可。奇瑞在自主品牌中獲得中國NCAP、歐洲NCAP、東盟NCAP、六維電安全等五星評價最多,累計41款車型取得全球“五星安全”認(rèn)證。

      如今,全球每29秒就有一輛奇瑞車駛向海外的產(chǎn)業(yè)版圖。在東南亞、在美洲、在中東、在歐洲......我們都可以看到奇瑞汽車的身影。這哪里是簡單的“出?!??分明是一個中國品牌,用二十多年的時間,在世界的每一個角落,寫下屬于自己的故事。

      奇瑞告訴世界:中國汽車不僅能“走出去”,更能“走進(jìn)去”“走上去”。

      開陽實驗室與南洋理工大學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作

      鏈動新格局

      汽車產(chǎn)業(yè)的鏈條綿長如河,供應(yīng)商星羅棋布,如何讓千萬股力量擰成一股繩?

      奇瑞運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維推動供應(yīng)鏈垂直整合,將原有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為平臺經(jīng)濟(jì),先后打造了國家級“雙跨”平臺——海行云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、“工業(yè)版拼多多”的瑞鯨采購平臺、“工業(yè)版支付寶”的瑞軒平臺,以及拉動汽車后市場的“瑞享用戶生態(tài)平臺”,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源共享、共生共榮的發(fā)展生態(tài)。

      開陽實驗室是奇瑞打造的“沒有圍墻的研究院”。

      “我們深知,技術(shù)‘無人區(qū)’里需要更多的協(xié)同創(chuàng)新、跨界融合和產(chǎn)學(xué)研合作?!逼嫒痖_陽實驗室政產(chǎn)學(xué)研合作部負(fù)責(zé)人賽影輝表示,“我們向全球頂尖人才、技術(shù)和資源敞開懷抱,希望把它打造成為開放創(chuàng)新的蕪湖‘硅谷’,成功了,大家舉杯同慶,共享產(chǎn)業(yè)化成果;不成功,奇瑞愿意承擔(dān)投資風(fēng)險,鼓勵創(chuàng)新,寬容失敗?!?/p>

      今年5月12日,奇瑞與南洋理工大學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作,標(biāo)志著開陽邁出了全球創(chuàng)新生態(tài)布局的關(guān)鍵一步。目前開陽實驗室已成功建立了“雙向奔赴機(jī)制”,讓更多的南洋理工大學(xué)教師、學(xué)生創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。

      為了讓汽車產(chǎn)業(yè)在蕪湖這片土地上枝繁葉茂,奇瑞攜手省市產(chǎn)業(yè)鏈專班,秉承“引進(jìn)一個團(tuán)隊、打造一個企業(yè)、做活一個產(chǎn)業(yè)”的信念,在“雙招雙引”的田野里播種的沃土上精耕細(xì)作。

      今年上半年,蕪湖市招引落地汽車產(chǎn)業(yè)項目174個,總投資712.64億元。奇瑞通過“創(chuàng)業(yè)者持大股、奇瑞配套參股”的模式,先后孵化了伯特利、埃夫特、瑞鵠模具等一批上市公司,用心培育出一片繁茂的“產(chǎn)業(yè)森林”,讓本土配套的枝葉在協(xié)同中愈發(fā)蔥郁。

      2025年上海車展5000多名海外友人齊聚奇瑞展臺

      “吹?!钡闹笜?biāo)

      在奇瑞,有個不成文規(guī)定——每年都有一個“吹?!敝笜?biāo)。

      2023年3月,奇瑞“掌門人”尹同躍在奇瑞科技DAY上稱,“明年,我們在新能源的行業(yè)排名上就不會像今年這么客氣了,我們一定會進(jìn)入全國頭部位置?!?/p>

      2024年奇瑞集團(tuán)火力全開,全年銷售超260萬輛,同比增長38.4%,創(chuàng)年銷量歷史新高。其中,新能源汽車年度銷售58.4萬輛,同比增長233%,表現(xiàn)亮眼。

      2024年10月,尹同躍在奇瑞全球創(chuàng)新大會說,“明年,奇瑞的智能化也要不客氣了!必須進(jìn)入行業(yè)頭部!”

      今年的奇瑞智能化戰(zhàn)略發(fā)布會上,奇瑞宣布到2025年底,將會有30+款搭載獵鷹智能輔助駕駛的車型登陸全球市場。

      今年7月,尹同躍在全省科技型外向型企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展交流推進(jìn)大會上發(fā)言時表示,“今年下半年,我們要完成200萬輛銷量目標(biāo),年收入突破6000億元,沖刺全球汽車排名前十?!?/p>

      ......

      為什么奇瑞敢于信心滿滿“吹?!保?/p>

      尹同躍表態(tài):“我們敢于‘吹牛’,也敢于兌現(xiàn)!奇瑞科技的‘牛’,能夠落地,不會‘吹爆’?!?/p>

      奇瑞有個近乎“偏執(zhí)”的規(guī)矩:再難,研發(fā)的錢一分不能少。哪怕車間機(jī)器轉(zhuǎn)得慢了,賬上資金卡得緊了,每年從銷售收入里切出的5%,總得雷打不動流進(jìn)實驗室——這錢,是用來砸“硬骨頭”的。

      如今他們更立下誓言:要建立300個瑤光實驗室,讓創(chuàng)新的星火燎原成勢。

      有人說奇瑞太“軸”,放著現(xiàn)成的技術(shù)不用,偏要自己啃硬骨頭??伤麄冃睦锴宄簞?chuàng)新的路從來沒有捷徑,今天多一分煎熬,明天就多一分底氣。

      關(guān)鍵核心技術(shù)買不來、討不來。就像當(dāng)年那臺發(fā)動機(jī)必須奇瑞造一樣,今天的新賽道,也必須奇瑞自己定義。

      而奇瑞的目光,早已越過當(dāng)下的賽道,望向了更遠(yuǎn)的“無人區(qū)”。

      秉承“量產(chǎn)一代、開發(fā)一代、預(yù)研一代”的創(chuàng)新策略,奇瑞打造戰(zhàn)略先發(fā)優(yōu)勢,推動產(chǎn)品持續(xù)迭代。近期,圍繞電動化、智能化、低碳化、全球化、AI化,做大做強(qiáng)火星架構(gòu)、鯤鵬動力、雄獅智艙、獵鷹智能輔助駕駛、銀河生態(tài)等核心技術(shù)平臺,確保新技術(shù)快速上車,提升產(chǎn)品競爭力和用戶體驗;中期,打造輕量化材料、智能電驅(qū)、新型能源、固態(tài)電池等技術(shù)長板,構(gòu)建代際領(lǐng)先優(yōu)勢;遠(yuǎn)期,布局聲光電磁熱等基礎(chǔ)研究,聚焦自主智能體、量子通信、元宇宙等前沿技術(shù),搶占未來制高點。

      站在世界500強(qiáng)新成績的節(jié)點回望,奇瑞的創(chuàng)新故事恰是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影。從“小草房”里的拓荒者,到新質(zhì)生產(chǎn)力的引領(lǐng)者,奇瑞用二十余年證明:要讓科技創(chuàng)新的土壤煥發(fā)蓬勃生機(jī),就得以刀刃向內(nèi)的勇氣大膽創(chuàng)新、勇于變革。

      新的創(chuàng)新故事還將在奇瑞續(xù)寫——這一次,他們要讓新質(zhì)生產(chǎn)力的光芒,照亮更多產(chǎn)業(yè)變革的前路。(記者 徐慧媛)

        責(zé)任編輯:李志慧

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